組織行動科学(R)を約980社の企業へ提供するリクエスト株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役 甲畑智康）は、新たに人的資本開発の新たな教育体系「人的資本開発プランニング」の提供を開始しました。

企業が持続的な成長を実現するためには、単なるスキル習得に留まらず、社員一人ひとりの行動が各社固有の戦略課題解決に直結する教育体系の構築が求められます。





現在、多くの企業が導入している一般的な社員教育体系＝階層別教育は、事業の安定期に設計された仕組み。業務の再現性や効率化には有効だが、変化が常態化した時代においては、むしろ事業の進化を妨げるリスクをはらんでいます。

人的資本開発は、変化や停滞を前提に「意味ある行動」を設計し直すことで、事業の再成長を現場から実現する人材を育てることを目的としています。




■ 現状の社員教育の課題
現状の社員教育体系は、さまざまな企業に共通するスキル習得（ビジネスマナー、報連相、AIスキル、マネジメントなど）を目的としており、企業固有の戦略課題解決には直結しにくい設計です。具体的には、各階層の役割に基づく標準化された研修が中心であり、新たな顧客ニーズや市場変化に対応する行動設計は含まれていません。
■ 人的資本開発の必要性
市場変化や成長の停滞期においては、企業ごとの戦略課題を解決するための行動設計が求められます。人的資本開発体系は、社員一人ひとりの行動を企業の戦略課題解決に結びつけることを目的としており、そのために行動の背景・目的確認を重視しています。
■ 教育体系のフェーズ別設計
現状の社員教育が「事業安定期向け」の効率化・標準化に重きを置いているのに対し、人的資本開発は「市場変化・不安定期向け」の背景確認力や行動設計力の強化を目的としています。

このように、事業フェーズごとに必要な教育体系を見直すことで、現場の行動を企業の戦略課題解決に結びつけることが可能になります。

人的資本開発体系は、単なるスキル習得を超えて、社員一人ひとりの行動を企業の戦略課題解決に結びつけることを目的としています。これにより、企業は市場変化に適応しつつ、新たなビジネスチャンスを創出できる教育体系を構築できます。

詳細資料や導入事例について：

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リクエスト株式会社
Human Capital Development XR HRD(R) Team
E-mail：request@requestgroup.jp

「教える教育」から「事業を動かす人材設計」へ

リクエスト株式会社は、「Behave：より善くを目的に」を掲げ、国内336,000人の組織で働く人たちの行動データに基づいた組織行動科学(R)を中核ブランドとし、人間の行動と思考を研究開発する5つの機関が連携。これまで980社以上の人的資本開発を支援してきました。
https://www.requestgroup.jp/

【会社概要】社名：リクエスト株式会社
- 所在地：〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F
- 代表者：代表取締役 甲畑智康
- 事業内容：組織開発・人材育成・生成AI活用支援 等
- ブランド基盤：組織行動科学(R)


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